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    新金路集團召開二季度安委會擴大會 專題學習傳達省安全生產電視電話會議精神

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    新金路集團召開二季度安委會擴大會 專題學習傳達省安全生產電視電話會議精神

    • 分類:新聞中心
    • 作者:四川新金路集團
    • 來源:四川新金路集團
    • 發布時間:2022-04-08
    • 訪問量:0

    【概要描述】?

    ? 為進一步貫徹落實四川省安全生產專題電視電話會議的要求,深刻汲取近期各類安全生產事故教訓,堅決防范遏制各類安全生產事故發生,為迎接黨的二十大勝利召開和大運會成功舉行營造安全穩定環境。4月8日下午,新金路集團召開二季度安委會擴大會議,專題學習傳達省安全生產電視電話會議精神。集團部分經營班子、總監、部門主要負責人,生產型子公司董事長、總經理、分管安全生產負責人參會,會議由總裁助理、安委會副主任王志國主持。?

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    ? 會上,集團安全生產環保部就3月31日全國電視電話會議“15條硬措施”內容進行宣貫學習;王志國傳達了4月2日四川省安全生產電視電話會議精神。

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    ? 集團常務副總裁、安委會常務副主任劉祥彬通報了一季度集團安全生產形勢,他希望:

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    ? 一、各單位要根據自身行業特點和生產經營實際,把各級政府安全生產電視電話會議精神不折不扣落實到位;

    ? 二、各單位要對安全隱患舉一反三,深入推進安全生產專項行動,深刻汲取教訓,全面梳理漏洞,及時治理安全隱患,杜絕違規行為,全面提升安全發展水平。對安全工作不力的要嚴肅追究領導責任和監管責任;

    ? 三、作為?;髽I,各單位要從生產、經營、儲存、運輸、使用、廢棄處置等各個環節,細化安全管控措施,因地制宜、精準施策做好安全管理工作;

    ? 四、要嚴格落實疫情防控要求,從嚴、從實、從細抓好疫情防控工作。

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    ? 集團黨委書記、總裁、安委會主任彭朗對企業當前的安全生產工作提出六點要求:

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    ? 一、以高度的責任感和使命感,用心、用力做好安全生產工作;

    ? 二、壓緊、壓細、壓實企業主體責任,企業第一負責人必須嚴格履行第一責任人職責;

    ? 三、立即深入扎實開展安全生產大檢查,補短板、強弱項,針對出現的問題,舉一反三,重在落地落實;

    ? 四、嚴肅問責、追責機制,以鐵的手腕、鋼的意志、嚴的制度,對安全生產事故一查到底,一追到底;

    ? 五、加強安全監管執法隊伍建設,加大安全投入,增強科技手段,管控安全生產六個零;

    ? 六、黨政同責,全員行動,團結一致,齊心協力,統籌做好生產、經營、疫情防控和安全生產工作。

    ?

    ? 彭朗號召全體干部員工在集團董事局和經營班子的正確帶領下,認清形勢,搶抓機遇,精準施策,奮發有為,大戰二季度,實現雙過半,全面超額完成全年目標任務,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

    新金路集團召開二季度安委會擴大會 專題學習傳達省安全生產電視電話會議精神

    【概要描述】?

    ? 為進一步貫徹落實四川省安全生產專題電視電話會議的要求,深刻汲取近期各類安全生產事故教訓,堅決防范遏制各類安全生產事故發生,為迎接黨的二十大勝利召開和大運會成功舉行營造安全穩定環境。4月8日下午,新金路集團召開二季度安委會擴大會議,專題學習傳達省安全生產電視電話會議精神。集團部分經營班子、總監、部門主要負責人,生產型子公司董事長、總經理、分管安全生產負責人參會,會議由總裁助理、安委會副主任王志國主持。?

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    ? 會上,集團安全生產環保部就3月31日全國電視電話會議“15條硬措施”內容進行宣貫學習;王志國傳達了4月2日四川省安全生產電視電話會議精神。

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    ? 集團常務副總裁、安委會常務副主任劉祥彬通報了一季度集團安全生產形勢,他希望:

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    ? 一、各單位要根據自身行業特點和生產經營實際,把各級政府安全生產電視電話會議精神不折不扣落實到位;

    ? 二、各單位要對安全隱患舉一反三,深入推進安全生產專項行動,深刻汲取教訓,全面梳理漏洞,及時治理安全隱患,杜絕違規行為,全面提升安全發展水平。對安全工作不力的要嚴肅追究領導責任和監管責任;

    ? 三、作為?;髽I,各單位要從生產、經營、儲存、運輸、使用、廢棄處置等各個環節,細化安全管控措施,因地制宜、精準施策做好安全管理工作;

    ? 四、要嚴格落實疫情防控要求,從嚴、從實、從細抓好疫情防控工作。

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    ? 集團黨委書記、總裁、安委會主任彭朗對企業當前的安全生產工作提出六點要求:

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    ? 一、以高度的責任感和使命感,用心、用力做好安全生產工作;

    ? 二、壓緊、壓細、壓實企業主體責任,企業第一負責人必須嚴格履行第一責任人職責;

    ? 三、立即深入扎實開展安全生產大檢查,補短板、強弱項,針對出現的問題,舉一反三,重在落地落實;

    ? 四、嚴肅問責、追責機制,以鐵的手腕、鋼的意志、嚴的制度,對安全生產事故一查到底,一追到底;

    ? 五、加強安全監管執法隊伍建設,加大安全投入,增強科技手段,管控安全生產六個零;

    ? 六、黨政同責,全員行動,團結一致,齊心協力,統籌做好生產、經營、疫情防控和安全生產工作。

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    ? 彭朗號召全體干部員工在集團董事局和經營班子的正確帶領下,認清形勢,搶抓機遇,精準施策,奮發有為,大戰二季度,實現雙過半,全面超額完成全年目標任務,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

    • 分類:新聞中心
    • 作者:四川新金路集團
    • 來源:四川新金路集團
    • 發布時間:2022-04-08
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      為進一步貫徹落實四川省安全生產專題電視電話會議的要求,深刻汲取近期各類安全生產事故教訓,堅決防范遏制各類安全生產事故發生,為迎接黨的二十大勝利召開和大運會成功舉行營造安全穩定環境。4月8日下午,新金路集團召開二季度安委會擴大會議,專題學習傳達省安全生產電視電話會議精神。集團部分經營班子、總監、部門主要負責人,生產型子公司董事長、總經理、分管安全生產負責人參會,會議由總裁助理、安委會副主任王志國主持。 

     

     

      會上,集團安全生產環保部就3月31日全國電視電話會議“15條硬措施”內容進行宣貫學習;王志國傳達了4月2日四川省安全生產電視電話會議精神。

     

     

      集團常務副總裁、安委會常務副主任劉祥彬通報了一季度集團安全生產形勢,他希望:

     

     

      一、各單位要根據自身行業特點和生產經營實際,把各級政府安全生產電視電話會議精神不折不扣落實到位;

      二、各單位要對安全隱患舉一反三,深入推進安全生產專項行動,深刻汲取教訓,全面梳理漏洞,及時治理安全隱患,杜絕違規行為,全面提升安全發展水平。對安全工作不力的要嚴肅追究領導責任和監管責任;

      三、作為?;髽I,各單位要從生產、經營、儲存、運輸、使用、廢棄處置等各個環節,細化安全管控措施,因地制宜、精準施策做好安全管理工作;

      四、要嚴格落實疫情防控要求,從嚴、從實、從細抓好疫情防控工作。

     

     

      集團黨委書記、總裁、安委會主任彭朗對企業當前的安全生產工作提出六點要求:

     

     

      一、以高度的責任感和使命感,用心、用力做好安全生產工作;

      二、壓緊、壓細、壓實企業主體責任,企業第一負責人必須嚴格履行第一責任人職責;

      三、立即深入扎實開展安全生產大檢查,補短板、強弱項,針對出現的問題,舉一反三,重在落地落實;

      四、嚴肅問責、追責機制,以鐵的手腕、鋼的意志、嚴的制度,對安全生產事故一查到底,一追到底;

      五、加強安全監管執法隊伍建設,加大安全投入,增強科技手段,管控安全生產六個零;

      六、黨政同責,全員行動,團結一致,齊心協力,統籌做好生產、經營、疫情防控和安全生產工作。

     

      彭朗號召全體干部員工在集團董事局和經營班子的正確帶領下,認清形勢,搶抓機遇,精準施策,奮發有為,大戰二季度,實現雙過半,全面超額完成全年目標任務,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

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